為總結、分析上半年經營工作，推進全年目標任務的有序完成，7月27日，集團公司召開上半年經營活動分析會。集團公司董事長、黨委書記楊龍，總經理胡建明、監(jiān)事會主席馬春邦等領導出席分析會。會議由胡建明總經理主持，楊龍董事長作了重要講話。

分析會上，各單位匯報交流了上半年生產經營活動情況以及下一步工作打算。集團總部有關部門負責人發(fā)表了意見，集團公司領導對各單位經營活動予以剖析，并對有關問題提出處理意見。

楊龍董事長在深入剖析各產業(yè)板塊運營情況后指出，下一階段工作任務重、困難多、時間緊，我們務必要強化措施、強力突破，盯住目標，抓住關鍵，防范風險，在狠抓落實上下功夫，推進各項工作有序開展，努力實現“十三五”開門紅。

楊龍董事長強調，纖維新材料板塊要堅持以“產能擴張上規(guī)模、下游延伸上檔次、應用研究上品種”為總綱，著力提高產能、著力降低成本、著力開拓市場、著力控制風險，努力推動企業(yè)發(fā)展進入快車道，實現全年發(fā)展既定目標。化工板塊要做好擴產擴能，堅持推進技改，堅持建設新項目。要持續(xù)開展降本增效活動，嚴控費用支出，加緊清理臨時用工。要高度重視企業(yè)安全生產工作，追究責任要嚴、規(guī)章制度要細、安全工作要實，做到警鐘長鳴。統(tǒng)籌做好當前生產經營與長遠發(fā)展，充分發(fā)揮生產潛力，切實為集團產業(yè)轉型升級做出積極貢獻。金融板塊要加強市場研判，做好產業(yè)基金和應急轉貸資金的投資運營。要注意防范風險，繼續(xù)加大清收力度，努力把經營風險降到最低。制鹽板塊要抓生產，強投入，確保完成目標。抓市場，動真格，倒逼企業(yè)升級。抓管理，立規(guī)矩，形成長效機制。全體干部職工一條心、一盤棋、一股勁抓到底，夯實產業(yè)基礎。農業(yè)板塊要大力推進作業(yè)機械化、植保現代化，做細夏管秋收工作，構建“大客戶+門店+互聯(lián)網+銷售代理”營銷網絡，探索發(fā)展現代生態(tài)農業(yè)。園區(qū)服務板塊要加強合作，注意溝通，強化服務，開拓業(yè)務，推進科技研發(fā)，不斷提升企業(yè)核心競爭力。最后楊龍董事長要求，各單位要振奮精神，攻堅克難，切實抓好夏季安全生產、防汛防臺、環(huán)保治理、衛(wèi)生城市創(chuàng)建等工作，確保完成全年各項目標任務。

                              （工  宣）