今年以來(lái)，供電公司積極應(yīng)對(duì)電網(wǎng)面積萎縮、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)壓力日益突顯的嚴(yán)峻形勢(shì)，緊緊圍繞集團(tuán)公司各項(xiàng)部署要求，多措并舉刺激經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升，順利完成“雙過(guò)半”目標(biāo)。

打造新平臺(tái)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。緊跟智能化發(fā)展方向，打造集抄系統(tǒng)預(yù)付費(fèi)繳費(fèi)平臺(tái)，完善收費(fèi)流程，完成兩批次智能電表更換，實(shí)現(xiàn)覆蓋線(xiàn)路的用電數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集；建立企業(yè)微信公眾號(hào)，開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)程繳費(fèi)收費(fèi)功能，讓客戶(hù)早日實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程付費(fèi)，不斷提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。

搶抓新機(jī)遇，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。積極拓寬工程與運(yùn)維業(yè)務(wù)，緊盯新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園二期與嘉澳集團(tuán)廠(chǎng)房擴(kuò)建兩個(gè)千萬(wàn)級(jí)配電工程，強(qiáng)化業(yè)務(wù)承接溝通對(duì)接，充分挖掘新項(xiàng)目新客戶(hù)，上半年新承攬工程與運(yùn)維項(xiàng)目近60項(xiàng)。牢固樹(shù)立“工匠”意識(shí)，落實(shí)安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管理水平雙提升，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化工程梯隊(duì)，成功進(jìn)入市供電局招標(biāo)庫(kù)，并合作完成負(fù)荷轉(zhuǎn)接工程2項(xiàng)。

選擇新賽道，加快轉(zhuǎn)型加速度。依托集團(tuán)土地、水面等資源優(yōu)勢(shì)，積極探索新能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)，強(qiáng)化與徐圩新區(qū)、市委黨校等單位在光伏發(fā)電、新能源充電樁等方面合作，目前已形成由合作方提供相關(guān)設(shè)備，企業(yè)負(fù)責(zé)施工安裝、后續(xù)維保以及參與電費(fèi)分成的合作模式。上半年實(shí)施新能源充電樁、光伏發(fā)電相關(guān)工程4項(xiàng)，有力推動(dòng)業(yè)務(wù)從屬向業(yè)務(wù)主導(dǎo)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。