新年伊始，供電公司堅決扛起電力責任擔當，以走在前、做示范的實際行動開新局、建新功，確保實現首季開門紅。

聚焦電網建設，當好經濟發(fā)展的“先行者”。堅持頂層設計、系統謀劃，構建以新能源為主體的新型電力系統，在做好傳統業(yè)務基礎上承接多項充電樁、光伏板安裝等新能源領域工程，利用公司現有電網線路，布局分布式光伏項目，在智能電網建設、源網荷儲一體化、新型儲能、太陽能光熱產業(yè)等方面打造具有影響力的特色樣板，實現綠色低碳、多能互補、高效協同。

聚焦服務質效，當好紓困解難的“服務者”。傾力優(yōu)化電力營商環(huán)境，主動對接園區(qū)及政府，跟進招商引資企業(yè)，開辟用電“綠色通道”，專班專人負責用電報裝、配套項目建設等工作。完善全流程規(guī)范化管理，嚴格把控工程管理流程，確保工程質量得到有效控制。以技術創(chuàng)新推動流程再優(yōu)化、服務再升級，依托現有集抄軟件，為用戶提供優(yōu)質服務和堅強電力保障，讓客戶滿意、信任和依賴，推動運維服務再上新臺階。

聚焦安全保障，當好護航企業(yè)的“踐行者”。適時對工程項目、線路設備開展安全大檢查，全面排查在建項目安全隱患。加大安全違章違規(guī)處罰力度，對安全管理工作不落實、隱患整治不及時、安全規(guī)章制度不執(zhí)行的單位和人員實行“兩書兩函”督辦。加強電力安規(guī)、風險隱患辨識防控、事故案例警示教育等培訓，增強全員安全意識，提升全員安全技能。強化預案銜接和實戰(zhàn)演練，織密風險安全防線，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保作業(yè)現場安全可控、在控。

（鄭  皓）