今年以來，青口投資公司圍繞“聚焦解放思想、聚勢(shì)強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)、聚力提質(zhì)增效”工作主題，把“三精管理”貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、項(xiàng)目推進(jìn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，超額完成一季度各項(xiàng)預(yù)期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

聚焦管理升級(jí)，筑牢效益根基。以“規(guī)范流程、動(dòng)態(tài)監(jiān)管”為核心，全面優(yōu)化資產(chǎn)租賃管理體系，采用市場(chǎng)化競(jìng)租模式，對(duì)光伏項(xiàng)目紅線外養(yǎng)殖池塘實(shí)行公開競(jìng)租，增加收入近100萬(wàn)元。加強(qiáng)項(xiàng)目合作交流，積極對(duì)接華潤(rùn)、先導(dǎo)、國(guó)信、國(guó)能等光伏企業(yè)，保障未施工區(qū)域土地資源安全，及時(shí)提供施工用水服務(wù)。結(jié)合農(nóng)田租賃情況，整合土地資源，確定以南粳9108、圣稻22為主要種植品種。加強(qiáng)2741畝耐鹽堿冬小麥田間管理和冬閑土地整理，為水稻種植奠定良好基礎(chǔ)。參加第四屆連云港優(yōu)質(zhì)品牌稻米品鑒推介活動(dòng)，鹽田玉大米榮獲“連天下”好大米特等獎(jiǎng)、十大品牌。開發(fā)并完善鹽田玉微信商城內(nèi)容，設(shè)計(jì)印刷新的套餐產(chǎn)品包裝1項(xiàng)，推出4套自媒體會(huì)員套餐。一季度銷售大米215噸，賬款收繳率達(dá)73%。

深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升發(fā)展質(zhì)效。加快推進(jìn)池塘清理，保障光伏項(xiàng)目順利進(jìn)場(chǎng)，本季度完成華潤(rùn)項(xiàng)目區(qū)80%清塘及排水工作。結(jié)合公司漁業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，優(yōu)化華潤(rùn)公司項(xiàng)目區(qū)漁業(yè)總體布置方案。推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)池塘改造，積極與光伏企業(yè)溝通，整個(gè)項(xiàng)目區(qū)尾水處理設(shè)計(jì)工作已初步完成，其中三峽項(xiàng)目區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)池塘改造已經(jīng)基本完成。強(qiáng)化物資采購(gòu)全流程管控，嚴(yán)格按照“三重一大”決策制度，完成無(wú)人機(jī)撒肥、機(jī)械插秧等12項(xiàng)生產(chǎn)性服務(wù)及物資采購(gòu)，招標(biāo)過程合規(guī)性達(dá)100%。推動(dòng)資產(chǎn)管理數(shù)字化，建立動(dòng)態(tài)更新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)臺(tái)賬與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)。完成2024年度物資采購(gòu)及租賃臺(tái)賬的電子化歸檔，提升檔案調(diào)取效率。

強(qiáng)化安全保障，扛實(shí)民生責(zé)任。落實(shí)全員安全責(zé)任制，明確公司黨委委員安全責(zé)任清單，實(shí)現(xiàn)公司部門、基層單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書全覆蓋。嚴(yán)格推進(jìn)安全治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，一季度召開各類安全生產(chǎn)會(huì)議5次，安全教育培訓(xùn)3次，安全督導(dǎo)2次。推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，按照行業(yè)分類識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)57條，查找安全隱患8條，并已全部整改到位，形成閉環(huán)管理。加強(qiáng)對(duì)漁光互補(bǔ)項(xiàng)目推進(jìn)中的苗頭性、源頭性不穩(wěn)定問題排查，有針對(duì)性地解決相關(guān)問題。

（顧益）