進入四月份以來，房地產公司上下齊心協(xié)辦、振奮精神促生產，及時召開大干二季度勞動競賽動員大會，將各項重點任務層層分解下發(fā)，全面掀起大干二季度、確保“雙過半”的熱潮。

抓項目促進度。抓住二季度項目建設黃金季節(jié)，全力推進重點工程建設，強化工期節(jié)點控制，倒排工期，確保在建工程項目有序高效推進。目前，工投產業(yè)大廈項目已進入雨污水管網、地下車庫頂板景觀排水溝等附屬工程施工階段。推動項目建設全面提速，確保工期進度、確保形象。抓好重點工程項目建設推進，做優(yōu)“金橋房地產”品牌。

抓銷售促增長。上元公司加快ALC板材線項目推進，全力配合設備廠家安裝工作，以飽滿的精神狀態(tài)迎接ALC板材的黃金市場，確保完成ALC板材、加氣混凝土磚、自保溫磚的銷售任務。海旭花園25#、28#樓商鋪、儲藏間抓住銷售有利時機，優(yōu)化營銷方案，確保新增銷售收入達到預定目標。

抓創(chuàng)文促提升。裕禾物業(yè)公司為抓好年度創(chuàng)文達標，實行管理人員全程跟班作業(yè)制，全力做好轄內各小區(qū)的環(huán)境整治工作，加強對轄區(qū)各小區(qū)設施設備的巡檢工作，確保設施設備安全高效運行。保潔人員不放過任何衛(wèi)生死角，確保清掃到位，清潔干凈，確保年度創(chuàng)文任務達標。

                                           （顧衛(wèi)遠）