連日來(lái)，房地產(chǎn)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)主席團(tuán)聯(lián)席會(huì)議精神，緊緊圍繞“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”主題主線，圍繞年度工作重點(diǎn)，聚焦主線、狠抓效益，總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”目標(biāo)，為完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

重抓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度表推進(jìn)工投產(chǎn)業(yè)大廈1#樓建設(shè)，確保10月底具備竣工驗(yàn)收條件、12月底具備交付使用條件。進(jìn)一步加大與政府部門(mén)協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)在全港公司、裕泰新村待建項(xiàng)目開(kāi)工和昌圩湖100畝預(yù)留棚改用地等工作上實(shí)現(xiàn)“破題”。上元公司優(yōu)化ALC板材生產(chǎn)線改造項(xiàng)目可行性報(bào)告，成立專門(mén)工作組負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)研和招商引資工作，全力爭(zhēng)取該項(xiàng)目盡快上馬。泰運(yùn)公司加快在建工程的施工進(jìn)度，確保神特新材料綜合樓、金博·海旭花園27#、28#樓、金橋產(chǎn)業(yè)園6#、7#廠房等重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)竣工交付。

重抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。確保第三季度完成金博·海旭花園和金地名苑項(xiàng)目住宅“清盤(pán)”任務(wù)，協(xié)調(diào)合作銀行全額放貸，提前完成1100萬(wàn)元年度利潤(rùn)指標(biāo)。力爭(zhēng)完成金博·海旭花園25#樓銷售任務(wù)，為超額完成年度利潤(rùn)指標(biāo)創(chuàng)造條件。上元公司緊緊圍繞“質(zhì)量、效益、環(huán)保”工作主題，突出落實(shí)“擴(kuò)銷增效、提質(zhì)增效、降本增效”三項(xiàng)舉措，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，確保銷售收入4000萬(wàn)元以上，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)。

重抓改革創(chuàng)新。進(jìn)一步解放思想，努力探索商業(yè)地產(chǎn)與工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)并舉，以商哺工、以工興業(yè)之路，不斷提高與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的匹配度。圍繞工業(yè)地產(chǎn)投資這一新方向，繼續(xù)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條，重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目總承包（EPC）、市場(chǎng)化聯(lián)合開(kāi)發(fā) (MOJD)等新模式落地。

重抓黨群工作。深入開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)、解放思想大討論活動(dòng)；持續(xù)推進(jìn)“雙進(jìn)雙促”大走訪、“陽(yáng)光扶貧”；著力打造黨建特色品牌；抓好和諧企業(yè)創(chuàng)建，開(kāi)展“夏季送清涼”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)，切實(shí)關(guān)愛(ài)職工；著力抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

                                                      （房 宣）