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臺北公司強化管理助推健康發展

發布時間:2017-08-21 閱讀量:

為強化企業風險防范與應對能力,提高風險管理水平和決策質量,臺北投資公司結合企業實際,深入挖掘、精心提煉,進一步完善和落實內部管理制度,推動企業健康有序運行。

規避企業經營風險。做好應收款項清欠工作。從源頭上控制,加強對應收工程款、貨款的監控,嚴格按合同約定清收到位。提前分解清欠指標,最大限度清收征地補償款以及其它欠款,確保完成集團公司下達的清欠指標;協調推進訴訟執行。積極協調律師、法院,加快法院已經受理的案件判決。加快收集違約和侵權典型的相關資料,盡快啟動訴訟程序;扎實推進資產租賃清理。對已經收回的土地水面商鋪等資產做到看管到位,還未收回的資產按照既定方案,采取有效措施清理到位,切實把資產清理工作落到實處,做出成效。

加大安全管控力度。突出教育培訓針對性。按照“干什么,學什么”的原則,貼近崗位實際制定培訓內容,按照“缺什么,補什么”的原則,扎扎實實開展教育培訓;隱患排查要形成常態化。明確檢查范圍,始終把管理和檢查融為一體,  實現安全管控全覆蓋。完善隱患排查制度,做到不留死角,不留盲區。更加注重專業性,在自查的基礎上,多頻次組織專家進企業安全體檢,力求使安全隱患發現得早、控制得住、治理得好;規范基礎工作體。檢查記錄做到隨查隨填、臺賬資料按實規范,充分發揮安全自轉載體“三表”作用。進一步提高安全管理人員和崗位員工的自覺性。

強化執行力建設。規范程序嚴守紀律。嚴格執行集團及公司的相關規定制度,規范辦事程序,堅決杜絕工作隨意性,克服自由散漫惡習。下半年要加大對制度執行情況的監督檢查,確保政令暢通、令行禁止;加大督查考核力度。繼續推行雙月督查通報制度,及時對重點工作進度效果進行檢查催辦,將結果向分管領導反饋,并在雙月工作例會上進行通報。下半年對工作推進滯后的要采取約談等形式,進一步傳遞壓力,確保重點工作有序推進。

(韓挺)

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