日前，徐圩投資公司圍繞“抗臺(tái)風(fēng)、防暴雨、抓排澇、保安全”防汛宗旨，按照“指揮決策科學(xué)化、應(yīng)急處置規(guī)范化、防汛搶險(xiǎn)專業(yè)化”要求，提前落實(shí)“五個(gè)到位”防汛籌備工作，增強(qiáng)職工“全員參防、集中抗災(zāi)、安全度汛”防汛意識(shí)，打好防汛抗災(zāi)工作“動(dòng)員戰(zhàn)”。

指揮機(jī)構(gòu)保障到位。及時(shí)成立以公司主要負(fù)責(zé)人為總指揮，班子成員為副總指揮，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛抗災(zāi)指揮部，形成嚴(yán)密的防汛組織網(wǎng)絡(luò)體系，并將各項(xiàng)防汛抗災(zāi)任務(wù)落實(shí)到單位，細(xì)化到個(gè)人，確保防汛抗災(zāi)工作做實(shí)、做細(xì)。

防汛隱患排查到位。及時(shí)召開防汛專題動(dòng)員大會(huì)，與有關(guān)單位簽訂防汛抗災(zāi)排澇工作責(zé)任狀，并在汛期來臨之前，對全公司河道、鹽灘、池塘等區(qū)域進(jìn)行防汛安全隱患大排查，對所有機(jī)電泵站進(jìn)行拉網(wǎng)式檢修，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單，限期整改，定期回訪督查，確保隱患無死角。

汛期形勢宣傳到位。及時(shí)利用服務(wù)區(qū)廣播、宣傳單、標(biāo)語、橫幅等多種方式，向全公司職工群眾廣泛宣傳，提升全體職工防汛排澇意識(shí)，營造人人關(guān)注防汛工作、人人主動(dòng)參與防汛工作的濃厚氛圍。

防汛人員安排到位。及時(shí)排定汛期值班表，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班，確保24小時(shí)在崗在位，督促各單位汛期“值班手機(jī)”24小時(shí)暢通，并通過制定防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案，配足配強(qiáng)防汛抗旱應(yīng)急人員，加強(qiáng)預(yù)案演練工作，提高防汛應(yīng)急處置能力。

抗災(zāi)物資籌集到位。及時(shí)開展防汛物資籌備工作，設(shè)立防汛排澇專項(xiàng)備用資金10萬元，先后累計(jì)籌集化纖袋2000個(gè)、木樁2500根、鐵絲500公斤、鍬掀各100把，確保防汛物資應(yīng)急應(yīng)需、隨用隨調(diào)。（陳洪祥）