今年，青口投資公司緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，緊扣“穩(wěn)中提質(zhì)、創(chuàng)新突破”的工作主題，以資源為依托，以“項(xiàng)目主導(dǎo)發(fā)展”為導(dǎo)向，不斷加大項(xiàng)目開發(fā)攻堅(jiān)力度，為公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)開辟新渠道。

探索持續(xù)發(fā)展?jié)撃堋?/span>開展公司資源資產(chǎn)全面大普查，建立完善的資源資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新；經(jīng)營好現(xiàn)有的土地資源，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，樹立資源掌控發(fā)展意識(shí)，強(qiáng)化屬地責(zé)任，切實(shí)提升資源轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本、資產(chǎn)的能力，不斷挖掘資源潛能；加大政策性研究和項(xiàng)目爭取，連續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)資源開發(fā)灘涂配套項(xiàng)目，加大新項(xiàng)目的調(diào)研論證，做好項(xiàng)目儲(chǔ)備，力爭“十三五”期末完成“一園、兩場(chǎng)、三個(gè)中心、四條產(chǎn)業(yè)鏈、五大基地”規(guī)劃目標(biāo)。

加快工程項(xiàng)目推進(jìn)。根據(jù)集團(tuán)公司《投資與項(xiàng)目管理辦法》，嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)流程，加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量、工期、造價(jià)、安全等目標(biāo)控制，加快2016年度農(nóng)開項(xiàng)目、都市高效農(nóng)業(yè)生態(tài)園（前期）、大新農(nóng)場(chǎng)新建水泥路及砂石路和禽畜養(yǎng)殖、居民區(qū)民生保障工程、鹽場(chǎng)家園二期社區(qū)用房、加油站服務(wù)項(xiàng)目等工程推進(jìn)落實(shí)；實(shí)施好場(chǎng)內(nèi)基建工程，做好稻米加工生產(chǎn)線等項(xiàng)目立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)工作；低投入、保成效做好90畝高鹽地塊種植淺水藕改造工程。

盤活存量資產(chǎn)，挖潛增效。結(jié)合海產(chǎn)品市場(chǎng)、加油站項(xiàng)目，謀劃餐飲等經(jīng)營項(xiàng)目，搶占市場(chǎng)，打造綜合服務(wù)區(qū)，發(fā)展“路緣經(jīng)濟(jì)”；利用好育秧大棚，既要育好秧，又要設(shè)法解決大棚半年閑問題；有效運(yùn)行糧食烘干倉儲(chǔ)項(xiàng)目，積極謀劃糧食倉儲(chǔ)物流；利用河邊、路邊、堆邊，規(guī)劃油菜花“三邊”種植，形成景觀帶，運(yùn)行好垂釣、采摘、觀光等休閑一體，形成生態(tài)旅游名片；調(diào)研謀劃閑置土地合理利用，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)做好調(diào)研規(guī)劃；抓好內(nèi)外工程承接，運(yùn)營好祥禾洗車業(yè)務(wù)，加大門面房租賃，力求利用和效益最大化。（杜娟）