自集團工會一屆四次全委（擴大）會召開后，青口投資公司工會迅速貫徹落實，以“項目主導(dǎo)發(fā)展”為主線，進一步統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一宣傳，積極謀劃新年新思路，重點抓好五個“全面”。

全面提升職工素質(zhì)。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“學(xué)習(xí)型班組”為載體，廣泛開展“建青農(nóng)品牌，創(chuàng)千萬效益”立功競賽，加大對勞模先進的宣傳力度，激發(fā)全員“爭當勞模、爭當先進”熱情。

全面強化民主管理。探索建立職工法律援助服務(wù)平臺，積極代表廣大職工參政議政。堅持職代會閉會期間的民主議事、職工代表巡視等民主制度，切實保證《勞動合同法》執(zhí)行到位。

全面維護合法權(quán)益。加大對《江蘇省工會勞動法律監(jiān)督條例》的宣傳落實力度，認真組織實施職工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，密集構(gòu)建“1+3”安全監(jiān)控體系，進一步完善女工工作機制，提升女職工創(chuàng)業(yè)發(fā)展能力。

全面落實解困舉措。繼續(xù)推行《精準幫扶五年規(guī)劃》。積極做好社會化幫扶服務(wù)惠民政策的爭取和落實工作。切實做好遭遇特殊災(zāi)禍職工家庭的臨時性救助工作。管好用好幫扶基金，匯集各方面力量，幫助他們解決急難，樹立戰(zhàn)勝困難的信心。

全面創(chuàng)新工作機制。扎實推進“依法建會”工作，深入開展“三公開四統(tǒng)籌”活動；嚴格落實黨的作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定、服務(wù)職工的長效機制，繼續(xù)完善工會經(jīng)費收繳辦法，確保工會經(jīng)費合理支出。