今年以來(lái)，供電工程分公司黨委緊跟集團(tuán)公司黨委部署要求，以黨建引領(lǐng)為主線(xiàn)，突出“實(shí)踐、實(shí)干、實(shí)效”導(dǎo)向，以“四個(gè)強(qiáng)化”著力強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，持續(xù)推進(jìn)基層黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升基層黨組織的組織力、凝聚力，推動(dòng)基層黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)，引領(lǐng)思想解放。該黨委把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)，多措并舉，推動(dòng)黨的二十大精神走實(shí)走深，引導(dǎo)廣大職工真正學(xué)深悟透、知行合一。一是突出“快”，迅速部署推動(dòng)到位。各基層黨組織迅速行動(dòng)，召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)20余次，以高度的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，廣泛動(dòng)員、有序推進(jìn)學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。二是突出“深”，多措并舉學(xué)習(xí)到位。通過(guò)“大篷車(chē)送學(xué)下基層”、交叉上黨課、勞模講堂等形式，送學(xué)進(jìn)一線(xiàn)、進(jìn)班組、進(jìn)項(xiàng)目，打通學(xué)習(xí)“最后一厘米”。

強(qiáng)化管理，細(xì)化工作舉措。科學(xué)制訂基層黨組織工作規(guī)范，組織開(kāi)展“四亮四比”互融創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，即亮身份、亮承諾、亮擔(dān)當(dāng)、亮作為，比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)、比服務(wù)、比業(yè)績(jī)。確保各支部任務(wù)清晰、流程規(guī)范，實(shí)行“兩清單一表”，即書(shū)記抓基層黨建責(zé)任清單、重點(diǎn)工作跟蹤考核清單、黨建考核表，讓每名黨員的“任務(wù)”明確，接受監(jiān)督，形成人人爭(zhēng)當(dāng)“示范崗”、爭(zhēng)創(chuàng)“先鋒崗”的良好局面，計(jì)劃年內(nèi)選樹(shù)黨支部規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)2個(gè)。

強(qiáng)化作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。將“基層黨組織作風(fēng)建設(shè)”作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，成立作風(fēng)建設(shè)整頓小組，開(kāi)設(shè)思想轉(zhuǎn)變討論班、能力作風(fēng)建設(shè)公開(kāi)課，建立健全基層黨組織作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)督導(dǎo)機(jī)制，明確工作目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)分工，全面壓實(shí)責(zé)任，狠抓成效落實(shí)，積極營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，確保基層黨建活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，不走過(guò)場(chǎng)。

強(qiáng)化運(yùn)用，提升工作質(zhì)效。以“三組聯(lián)建”為牽引，推動(dòng)黨建、行政工作深入融合，有效保證提質(zhì)增效。組織各支部爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)硬支部，引導(dǎo)黨員對(duì)標(biāo)先進(jìn)，激發(fā)動(dòng)力，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。在夯實(shí)支部建設(shè)基礎(chǔ)的同時(shí)，深入開(kāi)展“一支部一品牌”“一支部一特色”，按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，打造基層黨支部黨建紅色矩陣，進(jìn)一步密實(shí)基層黨建責(zé)任組織網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)基層黨建工作號(hào)召力、影響力。

                                                                        (鄭 皓)