連云港纖維新材料研究院公司黨員干部和廣大職工切實踐行“兩在兩同”建新功行動，戰(zhàn)疫情、忙研發(fā)，為維護企業(yè)安全有序運行生產(chǎn)做出積極貢獻。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。疫情發(fā)生后，該公司黨支部第一時間作出部署，召開疫情防控會議，黨員干部嚴(yán)格按照要求帶頭參與公司疫情防控工作。

進一步樹立克服困難的信心和逆勢而上的決心，搶抓機遇，在逆境中捕捉商機、開拓市場，努力使企業(yè)實現(xiàn)新常態(tài)下的新發(fā)展。近期，該公司為客戶加工多軸向碳纖維精編織物1萬余平方米，在加工過程中克服種種困難，不斷探索，在保證質(zhì)量的前提下，盡最大努力提升進度。生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定細(xì)致的工藝流程，確保按時、優(yōu)質(zhì)提交訂單。

該公司預(yù)浸料車間根據(jù)作業(yè)類別進行崗位劃分，在涂膜機臺分為看爐崗位、看膜崗位、操作崗位；復(fù)合機臺分為看紗崗位、操作崗位、包裝崗位。各個崗位責(zé)任到人，及時處理運行中存在的問題，提高工作態(tài)度和責(zé)任心。車間提倡節(jié)能環(huán)保，做好物料的回收利用和歸類處理，有效降低了損耗。每月固定時間組織操作人員學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程，保證生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化。

（邵 波）