工投先鋒贊

   走進(jìn)金橋制鹽公司包裝鹽車間，經(jīng)常可以看見(jiàn)一個(gè)瘦瘦的年輕人在生產(chǎn)線之間來(lái)回奔忙，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，不時(shí)記錄著運(yùn)行參數(shù)。他就是榮獲工投集團(tuán)“職工技能大師”和“金橋小工匠”等稱號(hào)的金橋制鹽公司技術(shù)員王以知。

2010年參加工作以來(lái)，他扎根一線，勤學(xué)苦練，持有叉車、行車、電工、空壓機(jī)、電焊等多個(gè)特種設(shè)備操作證；在工作中善于觀察，勤于思考，不斷積累處理設(shè)備疑難雜癥的經(jīng)驗(yàn)，逐漸成長(zhǎng)為一名技術(shù)能手。   

勇于創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難。他用心關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，經(jīng)常打破常規(guī)思維，破解生產(chǎn)難題。多年來(lái)，食鹽包裝機(jī)的粉塵跑冒一直影響著車間的環(huán)境衛(wèi)生，雖然經(jīng)過(guò)除塵器吸塵，但少數(shù)位置還是因?yàn)槲Σ蛔愣斐煞蹓m外冒。今年年初，他通過(guò)多次試驗(yàn)和技改，成功改進(jìn)了包裝機(jī)吸塵裝置，在設(shè)備耗能不變的情況下，除塵管道的粉塵吸力較以往增加了近2倍，除塵效果相當(dāng)顯著。他還發(fā)明了包裝機(jī)聯(lián)動(dòng)裝置，消除開(kāi)機(jī)崗位一個(gè)重大安全隱患；創(chuàng)新改進(jìn)了小包裝封口排氣方式，包裝線加裝多道高強(qiáng)磁和振動(dòng)篩，有效地剔除了原料鹽中雜質(zhì)，使產(chǎn)品品質(zhì)有了大幅提升。

修舊利廢，降本增效。憑著對(duì)設(shè)備的精通，他將更換下來(lái)的零配件重新整理、歸類，把能用的配件拆下作為備品；做到能修的決不換，千方百計(jì)節(jié)省維修費(fèi)用。他發(fā)明了轉(zhuǎn)盤(pán)量杯快速更換法，每次轉(zhuǎn)換品種節(jié)約成本800余元，全年累計(jì)節(jié)約10萬(wàn)余元；他用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的國(guó)產(chǎn)品牌替換進(jìn)口配件，年節(jié)約維修費(fèi)用3萬(wàn)余元；他主導(dǎo)技改的包裝輸送線的流程優(yōu)化，不僅使產(chǎn)品噴碼合格率提高5%，每年還能節(jié)約電費(fèi)2萬(wàn)余元。

淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)。作為一名共產(chǎn)黨員，王以知總是不圖名利，無(wú)私奉獻(xiàn)。他每天自發(fā)提前到崗，做好接班工作，記錄運(yùn)行參數(shù)。只要工作需要，不管白天黑夜，車間一個(gè)電話隨叫隨到，風(fēng)雨無(wú)阻，從來(lái)不計(jì)較報(bào)酬。做好本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)配合班組長(zhǎng)工作，解決生產(chǎn)中人手不足的問(wèn)題。他放棄多個(gè)節(jié)假日，加班加點(diǎn)參與計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，為生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

                                            （凌家佳 陸新好）