連日來，徐圩投資公司貫徹落實集團公司二屆三次職代會精神，以效益為導向，精確找準市政、產業、管理、安全、維穩“五大驅動”發力點，重管理、提質效，重規劃、促轉型，勠力打造創新發展新徐圩。

致力做強市政產業。在市政5年“大合同”簽訂基礎上，強化溝通協調，拓展綠化、保潔、環衛等市政業務。借勢環衛運管中心，全力打造“智慧悅升”，逐步實現市政設施信息化、智能化管理，牢牢把握市場先機和發展主動權；打造“國家級垃圾分類教育培訓基地”，規劃建設綠化垃圾回收項目。加強投入，提高機械化作業程度，促進作業效率提升。

著力打造轉型產業。積極主動對接徐圩新區和相關進駐企業，尋找轉型切入點，在石化產業鏈配套服務和園區生活配套服務上做文章。加快推進與上海櫻花潔凈桶生產項目、天津達森公司改性環氧樹脂項目合作力度，爭取新產業項目招商實現破題。借助集團和投資公司招商引資平臺和資源優勢，積極推進與中化環境控股公司危廢焚燒處置中心項目深度對接，力爭形成各類垃圾、固廢、危廢處置的全產業鏈。

專力強化企業管理。落實市委巡察、國企改革三年行動及國資委審計問題整改工作，突出規范經營、安全生產，確保完成年度計劃指標。堅持“控制成本、降低費用、提高效益”的原則，提高財務預算制定準確性，突出預算執行嚴肅性，確保經濟運營和諧有序。完善激勵管理機制，調動廣大管理人員工作熱情與積極性。謀劃資產資源創效空間，確保資產保值增值、合規創收。

大力推進安全生產。健全防范、考核、培訓機制，完善責任、技術、投入、監督體系，保障公司生產秩序長治久安。建立健全安全生產責任體系，落實各項安全生產規章制度，提高企業安全管理水平；推進安全生產專項整治三年行動方案落實，增強全員安全素質，減少人為事故，確保公司安全目標任務全面完成。

祗力保障和諧創建。多舉措加強企業文化建設，優化企業發展環境。關注民生改善工作，通過惠民工程大辦惠民實事，深入開展“送溫暖”、結對幫扶等活動，關愛弱勢群體。實施幸福家園小區續建工程，為職工提供更加溫馨的生活環境。爭取徐圩新區相關政策，幫助解決鹽場職工家屬及子女就業難等民生難題。

                                                  （陳 健）