為貫徹落實市國資委《關(guān)于加強市屬監(jiān)管企業(yè)財務(wù)管理防治“小金庫”若干問題的通知》文件精神，5月7日，奧神集團召開了加強財務(wù)管理,防治“小金庫”專題會議，集團主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人、各控股企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部門負責(zé)人參加了會議。
與會人員認真學(xué)習(xí)了市國資委文件精神，深入領(lǐng)會了加強財務(wù)管理，建立防控“小金庫”長效機制的重要意義。會議要求，各企業(yè)應(yīng)當以防治“小金庫”專項治理工作為契機，堅持以“鞏固治理、糾建并舉、強化預(yù)防”為原則，從深化改革、完善制度、加強監(jiān)督、注重教育等方面入手，嚴格按照文件強調(diào)的九個方面細致排查，進一步加強企業(yè)財務(wù)管理，完善內(nèi)控制度，規(guī)范會計核算，強化審計監(jiān)督，建立和完善防治“小金庫”的長效機制。
集團黨委書記、董事長方念軍在會上提出三點要求：一是要提高認識。防治“小金庫”，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，各企業(yè)一把手是防治“小金庫”的第一責(zé)任人；二是要完善制度。一方面，完善財務(wù)管理制度，努力做到全覆蓋；另一方面，完善內(nèi)控體系，形成網(wǎng)絡(luò)；三是要加強內(nèi)外監(jiān)管。建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和集團公司監(jiān)管的兩級監(jiān)控體系。