2012年春節長假上班第一天，奧神集團召開本部全體人員會議，要求各部門迅速進入高效工作狀態，進一步理清思路、狠抓當前，確保全面完成全年目標任務。會議由集團公司黨委書記、董事長方念軍主持。
會上，方念軍在全面分析當前集團發展面臨的形勢和集團現狀后提出，2012年集團公司要深入開展“重點項目建設年”、“創新能力提升年”、“企業文化深化年”活動，夯實科學發展、跨越發展的基礎，攻堅克難，尋求各項工作的新突破，全面提升企業形象和員工士氣，加快企業轉型升級，提高核心競爭力。
方念軍強調，2012年，各部門要認真貫徹施炎副市長講話精神，圍繞集團年度工作會議確定的各項目標，做到增強六個意識：一是增強市場意識。在推動高新纖維產業發展中，在解決技術問題的同時，要提早關注市場，對接市場，建立適應市場經濟規律的體制機制；二是增強危機意識。奧神集團的發展面臨著全開放的市場競爭環境，必須冷靜分析形勢，科學決策，既要善于搶抓機遇，又要控制投資風險；三是增強節約意識。要開源節流，進一步強化預算管理，把有限資金用在刀刃上；四是增強創新意識。要結合本職工作，適應新形勢，開動腦筋，與時俱進，不斷創新，不斷探索破解難題、科學發展的新思路、新辦法；五是增強執行意識。班子集體決策的事項必須不折不扣地完成，要求各項工作要更加到位，效率要進一步提高；六是增強服務意識。集團干部員工要為參控股企業發展獻計獻策，支持參控股企業發展；各服務保障部門要做好服務工作，為業務部門開展工作提供更好保障；集團領導班子要深入掛鉤企業做好服務。