今年來，灌西投資公司工會認真貫徹落實集團公司工會、投資公司黨委精神，全年以服務大局促發展、強化職能建新功為主題主線，創新開展“六個一”職工讀書月、“四個+”勞模創新工作室、“雙+”模式集體協商的三方面特色工作，不斷推進工作創新、不斷構筑建功平臺、不斷提升服務品質，助力企業高質發展。
“六個一”開展職工讀書月，強化職工思想政治引領
以“閱讀文化經典、建設文化灌西”為主題，以“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動為抓手，以“六個一”職工讀書月系列活動為載體，強化職工思想政治的引領。加強職工書屋建設，在新河、埒南、宵洋、老機關新建4個職工書屋，并在制鹽灘頭、西旺塘頭、明威田頭新建了4個讀書角。開展“相約星期三”閱讀、舉辦“心聆聽”紅色經典朗讀、分享《我與書——說出你的故事》、組織“好書推薦，樂讀共享”圖書推薦等活動，累計已經舉辦9期，參與人數達418人次。
“四個+”夯實雙提雙創工程，助推工作室作用發揮
圍繞“四個+”推動黨組織有效嵌入勞模創新工作室，將勞模工作室打造成傳承勞模精神的平臺、提升職工技術素質的基地、增強企業創新的載體。一是圍繞“黨支部規范建設+勞模創新工作室組織建設”，打造傳承勞模精神的“新陣地”。以“三高三創”行動積極發揮黨組織和勞模的示范引領作用，傳承好勞模精神、工匠精神、勞動精神，把黨組織的政治優勢轉化為促進工作室發展的實際優勢。二是圍繞“黨員先鋒崗創建+勞模創新工作室技術創新”，打造推動成果轉化的“孵化器”。以安樹林創新工作室為載體，祝星星等6個黨員先鋒崗為平臺，通過考察調研、交流研討、專題講座、師徒幫教、現場觀摩等形式帶領職工立足崗位開展技術攻關、發明創造、管理創新等活動，推進創新成果的引進和轉化。三是圍繞“提升政治素質+勞模創新工作室培育骨干”，打造培養技能人才的“訓練場”。根據崗位技能要求和職工提升技能素質需要，實施崗位技能提升培訓，定期舉辦科技創新研討會、成果發布會、應用推廣會，加強人才的選拔和培養，年均培訓職工達300人次以上。四是圍繞“提升職工技能+勞模創新工作室工作創新”，打造解決生產難題的“攻關站”。圍繞安全生產難點、熱點問題，把解決生產難題作為開展工作的重要抓手，以解決生產工作中的實際問題為重點，以提高經濟效益、提升勞動效率作為目標。
“雙+”模式深化集體協商，構建企業和諧穩定局面
以“集體協商+”的模式搭建協商平臺，疏通訴求渠道，實現互助共贏。堅持“集體協商+對話溝通”，推行“董事長（總經理）與職工代表對話會”制度，搭建企業與職工面對面的交流平臺。解決職工關心的學習培訓、工作環境、勞動保護、生產配套設施、職工年休假等民生實事32件次，化解信訪問題11件。以“職工參與+”的模式搭建參與平臺，凸顯監督共建，促進和諧穩定。“職工參與+三重一大”，推行“黨風廉政建設發布會”制度，形成“企業以員工為本、員工以企業為家”的雙贏理念。“職工參與+民生實事”，堅持每年為職工辦八件民生實事，促進了企業勞動關系的和諧穩定。職工體檢、工作服、路燈亮化、道路工程、職工文化廣場提檔升級工程均已完成，“陽光救助”從30人擴展至48人，管好用好“愛心基金”，全年發放救助金6.4萬元；開展夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學、陽光救助等一系列愛心活動，全年發放資金150余萬元。（工宣）