9月7日，集團(tuán)公司工會(huì)主席戴鴻鳴等一行在灌西投資公司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司董事長王德志、總經(jīng)理李國文、工會(huì)主席王保平陪同調(diào)研。
戴鴻鳴主席分別到日曬制鹽新河分公司以安樹林、王緒華兩個(gè)勞模命名的勞模創(chuàng)新工作室進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，了解勞模創(chuàng)新工作室工作的開展情況，認(rèn)真聽取了公司工會(huì)關(guān)于勞模創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)運(yùn)作、幫扶工作、工會(huì)經(jīng)費(fèi)提取及使用、職工籃球隊(duì)組建、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“創(chuàng)衛(wèi)”工作等六個(gè)方面工作的開展情況匯報(bào)。他指出，勞模創(chuàng)新工作室有平臺(tái)，有團(tuán)隊(duì)，有創(chuàng)新成果，在生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮出創(chuàng)新示范、引領(lǐng)輻射作用，在這基礎(chǔ)上，還要進(jìn)一步完善工作機(jī)制，規(guī)范管理臺(tái)賬，開展工作創(chuàng)新要有活動(dòng)記錄、有音像資料，要做好創(chuàng)新前后效益、效率提升的對(duì)比，做好創(chuàng)新成果的歸納總結(jié)，形成文字材料，打造自己的特色品牌。在幫扶工作上，戴鴻鳴主席強(qiáng)調(diào)，灌西的困難職工多，每年的幫扶工作力度也大，要突出幫扶典型的宣傳和脫貧致富的培樹工作。他對(duì)我公司新修訂的《星級(jí)員工評(píng)比辦法》將管理人員也納入評(píng)比范圍給予了肯定，評(píng)比范圍擴(kuò)大了，讓全體員工看到了奮斗的目標(biāo)，讓職工得到了實(shí)惠，有效調(diào)動(dòng)了工作積極性。（封楊）