埒南制鹽分公司深化青年成長機制，依托搭建青年學習平臺、青年突擊奉獻、構(gòu)建獎勵機制三項工作，筑牢青年成長體系，助力埒南制鹽新質(zhì)生產(chǎn)力培育，為埒南制鹽生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新水平奠定人才基礎。

埒南制鹽分公司一直高度重視青年員工的培養(yǎng)和發(fā)展，將其視為公司創(chuàng)新的源泉和未來發(fā)展的核心力量。為了更好地挖掘青年員工的潛力，公司制定了一系列有針對性的培養(yǎng)計劃和措施。

搭建青年員工學習平臺。定期組織內(nèi)部培訓課程，涵蓋了制鹽技術、管理知識、創(chuàng)新思維等多個領域。同時，還鼓勵青年員工參加外部的專業(yè)培訓，拓寬視野，提升綜合素質(zhì)。公司推行“導師帶徒”制度。經(jīng)驗豐富的老員工與青年員工結(jié)成對子，言傳身教，傳授工作經(jīng)驗和技巧，讓他們在實踐中積累經(jīng)驗，提高解決實際問題的能力。

構(gòu)建青年“突擊+志愿”聯(lián)動體系，搭建青年崗位建功“新臺階”。圍繞“降成本、降費用”等工作，啟動青年創(chuàng)新創(chuàng)效突擊隊，以“五小”攻關為載體，全力攻克原鹽產(chǎn)量提升、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新等難題，在鹽質(zhì)提升活動中彰顯青年擔當。三季度以來，埒南制鹽分公司充分發(fā)揮青年志愿奉獻精神，圍繞防暑降溫、防汛保鹵等工作開展青年突擊奉獻活動5次。

構(gòu)建獎勵機制，激發(fā)青年員工積極性。埒南制鹽分公司設立了創(chuàng)新獎勵機制。對于在技術創(chuàng)新、工藝改進、管理優(yōu)化等方面提出有價值建議和方案的青年員工，優(yōu)先發(fā)展入黨、申報先進和星級員工。這一舉措極大地調(diào)動了青年員工的積極性和創(chuàng)造性，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的創(chuàng)新成果，為公司創(chuàng)效貢獻青年力量。（埒南制鹽 邱利民）