近日，生產(chǎn)服務(wù)公司精心組織召開專題會(huì)議，聚焦管理人員崗位職責(zé)學(xué)習(xí)與下一階段工作部署，內(nèi)容覆蓋生產(chǎn)安全、庫(kù)房管理、閘站養(yǎng)殖種植供水、化驗(yàn)檢測(cè)及氣象站工作等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，生產(chǎn)服務(wù)公司管理人員與各班組長(zhǎng)參會(huì)。

明責(zé)賦能，激活管理“動(dòng)力源”。全體參會(huì)人員深入學(xué)習(xí)管理人員崗位職責(zé)文件，深刻認(rèn)識(shí)到其作為管理“導(dǎo)航圖”的關(guān)鍵作用。這份文件不僅清晰界定了各級(jí)管理人員的職責(zé)權(quán)限，更為公司管理架構(gòu)的優(yōu)化提供了明確方向。公司經(jīng)理沈玉波著重強(qiáng)調(diào)，要以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，將崗位職責(zé)內(nèi)化于心、外化于行，切實(shí)提升管理效能。

多維發(fā)力，筑牢發(fā)展“硬支撐”。生產(chǎn)安全方面，強(qiáng)化教育培訓(xùn)與隱患排查，完善應(yīng)急預(yù)案，降低事故風(fēng)險(xiǎn)；庫(kù)房管理上，規(guī)范出入庫(kù)流程，優(yōu)化布局，引入信息化系統(tǒng)提升效率；養(yǎng)殖種植領(lǐng)域，結(jié)合實(shí)際供水、優(yōu)模式，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，打造生態(tài)示范區(qū)；化驗(yàn)檢測(cè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，保障數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；氣象站工作則加強(qiáng)預(yù)報(bào)精準(zhǔn)度，為生產(chǎn)提供科學(xué)指引。

此次會(huì)議為公司下一階段的發(fā)展指明了清晰的方向。參會(huì)人員一致表示，將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，立足本職崗位，積極作為、勇于擔(dān)當(dāng)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁向新的高度，助力公司邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。（王靜）