汛期已至，金橋制鹽公司認(rèn)真貫穿集團(tuán)公司防汛工作要求，堅(jiān)持按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，著力查隱患、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保責(zé)任落實(shí)到位、順利度過(guò)汛期。

組織動(dòng)員到位，壓實(shí)防汛責(zé)任。召開(kāi)防汛工作專題會(huì)議，深入分析研判當(dāng)前防汛形勢(shì)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面部署；組建搶險(xiǎn)突擊隊(duì)、預(yù)備隊(duì)、物資轉(zhuǎn)移隊(duì)及后勤救護(hù)隊(duì)等搶險(xiǎn)組織，做到責(zé)任不留死角，防守不留空白；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)防汛值班制度，落實(shí)防汛應(yīng)急“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，黨委班子人員靠前指揮，確保防汛指揮工作高效聯(lián)動(dòng)；各車(chē)間單位嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求，壓實(shí)防汛主體責(zé)任。

迎汛統(tǒng)籌到位，筑牢防汛屏障。按照“寧可備而不用、不可用而無(wú)備”的原則，落實(shí)分級(jí)儲(chǔ)備、分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的要求，及時(shí)增儲(chǔ)補(bǔ)足防汛沙包、戰(zhàn)備鍬锨、潛水泵和應(yīng)急照明設(shè)備等防汛物資和搶險(xiǎn)設(shè)備;將汛期儲(chǔ)備與生產(chǎn)物資儲(chǔ)備相結(jié)合，確保質(zhì)量過(guò)硬、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、專人專管，保證防汛物資調(diào)度靈活;通過(guò)安全培訓(xùn)、宣傳欄、微信群等多種渠道，廣泛宣傳防洪防汛知識(shí)和自救互救技能，增強(qiáng)全員防汛意識(shí)和自我保護(hù)能力。

整治排查到位，打好防汛根基。按照“一點(diǎn)一案”原則，制定《防汛防臺(tái)工作意見(jiàn)》，修訂完善《防汛防臺(tái)工作應(yīng)急預(yù)案》；組織人員疏散、物資轉(zhuǎn)移、排水搶險(xiǎn)等預(yù)案演練，進(jìn)一步提升了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平；對(duì)廠區(qū)排水系統(tǒng)、配電室、成品庫(kù)、原料鹽庫(kù)等重點(diǎn)部位開(kāi)展“拉網(wǎng)式”隱患排查；對(duì)發(fā)現(xiàn)的排水溝渠堵塞、排水泵故障、防水設(shè)施損壞等問(wèn)題建立臺(tái)賬，落實(shí)整改措施，查出的3條隱患已按期整改銷號(hào)。（張 飛）