今年以來，資源管理分公司工會分會注重和諧勞動關系創建，抓好職工職業技能培訓，做好企務公開，搞好各類勞動競賽，激發廣大職工干事創業的熱情，促進了企業的和諧穩定。

做好工會基礎工作。做好“職工之家”完善工作。完善職工活動室，購置乒乓球桌、跳繩等文體器材，開展攝影、撲克、唱歌等豐富多彩文娛活動活躍職工業余文化生活。為公司食堂添置熱水器和廚房用品。為職工學習室添置各類圖書和電腦等器材。高溫時節購買藿香正氣水、風油精等防暑用品發放給一線職工，協調上級工會發放雨衣水靴、頭盔、汽水、大米等職工福利，增強職工工作生活的積極性和便利性。對困難職工、困難黨員堅持動態管理，做好困難職工檔案的建立、上報工作，為開展幫扶救助提供準確的基礎資料，提高幫扶工作的針對性和實效性。

抓好勞動競賽活動的開展，對于經營目標采取支委包片的方式分解項目開發任務，對于各地塊巡查采取網格化分工的方式落實到具體的個人，確保把各地塊不穩定因素消除在萌芽狀態，上半年通過開展小指標勞動競賽，獲得了土地出租一年任務半年完成的佳績，土地巡查和果樹試驗都取得了不錯的效果，有力開展激發廣大職工干事創業的激情。

加強職工職業技能培訓。著力培育一支懂技術、善創新的職工隊伍，組織職工參與各種形式的職業技能和安全生產培訓。組織電動車安全駕駛培訓，組織職工參加攝影技能學習，增加巡查過程中照片拍攝水平。為員工購置頭盔、工作服、雨衣、護膝等土地巡查裝備。組織職工參加各種職業技能培訓，開展農作物施肥、除草、電信安裝等技能學習，考取相應的職業資格證書。

推進職工民主管理及時做好企務公開工作。把職工群眾關心的熱點問題，企業經營狀況進行企務公開。注重職工在生產和生活中合理訴求和合理化建議的收集整理上報，公司涉及民生和一線生產的重要事項邀請全體職工參與討論，積極與職工協商溝通他們關心的合理訴求。耐心做好職工反映的各類糾紛的調解工作。