在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中，每一個成功的企業(yè)背后，都有著一段砥礪奮進(jìn)的故事。美多利便是這樣一個依托省級孵化器，從蹣跚起步到產(chǎn)值破千萬，實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的典型代表。它的發(fā)展歷程，仿佛猶如一部生動的創(chuàng)業(yè)歌劇，記錄著奮斗與拼搏、機遇與成長。
萌芽：機遇降臨，省級孵化器落地
數(shù)年前，美多利還只是一片孕育希望的土地，懷揣著發(fā)展的夢想，卻面臨著諸多挑戰(zhàn)。場地、資金、政策支持，每一項都是橫亙在前行道路上的難題。幸運的是，在初代美多利“拓荒者”們的奮斗努力下，省級孵化器平臺資質(zhì)的落地，宛如一道曙光，照亮了園區(qū)的發(fā)展之路。美多利依托平臺優(yōu)勢，不斷完善的配套設(shè)施，爭取優(yōu)惠的扶持政策，以小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化園為載體，以小升規(guī)為抓手，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以園區(qū)聯(lián)企制度為契機，通過開展“園企合作”金融服務(wù)等活動，當(dāng)好“店小二”，提供專業(yè)化、多層次的創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)，也為開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作提供堅實的保障，彰顯了國企擔(dān)當(dāng)。目前注冊企業(yè)87余家，成功孵化了永榮生物、前沿重工、晉宇五金、圣玖新材等數(shù)十余家產(chǎn)值過千萬的企業(yè)。
成長：資源匯聚，激發(fā)創(chuàng)新活力
2011年9月被省科學(xué)技術(shù)廳認(rèn)定為“省級高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”，成為連云港市國有企業(yè)第一家省級科技創(chuàng)業(yè)園、科技企業(yè)孵化器；2012年2月被評為“連云港市中小企業(yè)園”，成為全市首批15家中小企業(yè)園之一。2013年分別取得了“江蘇省科技型中小企業(yè)”“江蘇省重點培育小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”“市級留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園”和“市級中小企業(yè)二星級服務(wù)平臺”等資質(zhì)……面對不斷積累的平臺資質(zhì)，一棵神奇的“種子”的成功落地進(jìn)一步激發(fā)了美多利的創(chuàng)新活力，開發(fā)區(qū)產(chǎn)教融合中心的入駐補齊了資源整合的最后一塊拼圖。
2022年9月，與入駐產(chǎn)教融合中心的海濱技工學(xué)校3#宿舍樓共建簽約儀式正式簽約，美多利完成了從傳統(tǒng)的“收租”經(jīng)營模式到“招商、引商、融商”的蛻變。
2022年12月，隨著歷經(jīng)一年多的省級創(chuàng)業(yè)示范基地復(fù)審工作順利完成并掛牌，美多利全年產(chǎn)值也首次突破千萬，
騰飛：三年破千，故事還在繼續(xù)
隨著基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善和創(chuàng)新環(huán)境的日益優(yōu)化，越來越多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)被吸引入駐。這些企業(yè)涵蓋了新材料、新醫(yī)藥、高端機械制造等多個行業(yè)，形成了產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。企業(yè)之間通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作，實現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補，進(jìn)一步提升了公司的整體競爭力。
美多利發(fā)揮省級孵化器、省級眾創(chuàng)空間、省級創(chuàng)業(yè)示范基地“三塊牌子”的品牌優(yōu)勢，加強與外界的交流與合作，幫助企業(yè)拓展市場渠道，提升品牌知名度。通過充分整合多方的資源優(yōu)勢，構(gòu)建了政府、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校等共同參與的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，不斷深化培養(yǎng)和孵化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、科技型中小企業(yè)、高新企業(yè)，為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。同時，美多利還承接了連云港市人社局“青創(chuàng)賦能”活動，為初創(chuàng)企業(yè)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊配備專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊，通過與本地及周邊高校人才戰(zhàn)略合作及社會渠道，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目及大學(xué)生團(tuán)隊入孵，提供創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師一對一幫助解決創(chuàng)業(yè)問題，讓更多初創(chuàng)企業(yè)和大學(xué)生一起“抱團(tuán)”創(chuàng)業(yè)。
2025年，美多利“牽手”臺北投資公司的招商部門，園區(qū)管理同項目招引全面融合，形成“園部合一”的新模式。面對新挑戰(zhàn)，美多利將在“建強”上再升級。進(jìn)一步提升園區(qū)影響力、競爭力、吸引力；在“服務(wù)”上再優(yōu)化。持續(xù)優(yōu)化專項政策服務(wù)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿團(tuán)隊引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的全過程，提高“創(chuàng)業(yè)溫度”“創(chuàng)新效率”；在深化“示范”上再提升。當(dāng)好地市級創(chuàng)業(yè)孵化的領(lǐng)頭羊，繼續(xù)發(fā)揮“萬馬奔騰、熱氣騰騰”的干事創(chuàng)業(yè)精神，主動對標(biāo)，積極作為，聚力打造國內(nèi)一流的創(chuàng)業(yè)孵化平臺；在“招商”上再升溫，力爭全年至少落地兩個新項目，為集團(tuán)強鏈擴(kuò)規(guī)貢獻(xiàn)更多力量。
（美多利公司）
撰稿：韓挺
單位負(fù)責(zé)人：葛睿
校對：宋思雯
責(zé)任編輯：孫小玲