在臺北(華茂)公司改革的浪潮中,一項重要的舉措——綠化養護片區承包制度應運而生。這一制度的實施,宛如一陣春風,為公司的發展注入了新的活力。而張巖無疑是這股春風中最積極的響應者之一,他毅然承包了瑞馬片區的綠化養護工作,開啟了一段充滿挑戰與機遇的旅程。
張巖是一位對綠化工作充滿熱情的人,當公司宣布實施綠化養護片區承包制度時,他敏銳地意識到這是一個展現自己專業能力和實現個人價值的絕佳機會。他毫不猶豫地報名參與了瑞馬片區的承包競選,并憑借著自己豐富的經驗和對綠化工作的深刻理解,成功脫穎而出。
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。專業書籍從厚讀薄,又從薄讀厚。他利用空余時間學習行業標準和規程規范,病蟲害防治、鹽堿土壤苗木養護方式、化學除草等綠化養護上的每個環節他都做到爛熟于心。在日常的養護工作中,張巖始終堅持高標準、嚴要求。他每天都會到片區內巡查,檢查植物的生長情況、病蟲害防治情況等。他注重細節,對每一棵植物都精心呵護,修剪、澆水、施肥、除草等工作都做得一絲不茍。
乘風破浪勇向前,安全才是硬道理。在作業現場雖然員工們已經做好了安全防護措施,但是他還是時不時地提醒大家:路錐要及時擺放好、頭盔要戴好、勞動工具注意擺放正確……張巖經常說:“不要為了追求效率忽視了安全,無論如何要保證安全,安全大于一切!”
創新改革謀發展,隊伍建設增干勁。養護隊伍精簡時,首先要做的是優化人員配置。張巖根據不同區域的綠化特點和需求,合理分配人力資源,確保每一片綠地都能得到精心照料。同時,他把更多的精力放在了對現有綠化工的培養和提升上。他結合自身工作經驗和理論知識,與老師傅一起鉆研探討,加強對現有人員的培訓,提升他們的專業技能和綜合素質,使一人能多崗,一崗能多能。
對于此次“改革名將”這個提名,張巖坦言,非常意外,因為他知道還有很多工作他做得不是很到位,還有很多養護知識需要學習。他表示要用自己的實際行動,詮釋公司的改革理念,為公司的發展做出重要貢獻。相信在我們大家的共同努力下,臺北(華茂)公司一定能夠在未來的發展道路上取得更加輝煌的成就。
(綠化分公司)
撰稿:蘇玲
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