今年以來，徐圩投資公司圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)，加快轉(zhuǎn)型”中心，緊扣集團(tuán)公司“三聚”主題主線，著力聚焦市政產(chǎn)業(yè)、引資項目、內(nèi)部管理及關(guān)愛工程，“四聚焦”助力提質(zhì)增效，為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

聚焦市政產(chǎn)業(yè)拓市場。積極對接徐圩新區(qū)和板橋工業(yè)園區(qū)，爭取新增道路保潔面積40萬平方米、綠化養(yǎng)護(hù)面積33萬平方米，對外承接奧升德廠區(qū)周邊提升工程、連云港石化基地工業(yè)廢水等三方治理綠化勞務(wù)工程、徐圩新區(qū)雨水檢查井蓋及徐新路泵站排水溝改造工程勞務(wù)、海濱大道護(hù)欄更換維修工程。對內(nèi)承接幸福家園小區(qū)景觀路面、凱實金橋場地拋填及滄海包裝廠區(qū)景觀綠化等提升工程。

聚焦引資項目抓進(jìn)度。序時完成規(guī)劃設(shè)計、用地預(yù)審以及臺南科技產(chǎn)業(yè)園一期廠房、園區(qū)環(huán)境及辦公樓改造、產(chǎn)權(quán)證辦理等節(jié)點性工作，成功辦理滄海辦公樓及四號廠房產(chǎn)權(quán)證，確保滄海公司如期投產(chǎn)運營，并陸續(xù)取得產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、船級社、質(zhì)量管理體系認(rèn)證等相關(guān)證書。

聚焦內(nèi)部管理提質(zhì)效。深化推進(jìn)“三精管理”，組織開展多輪工程項目、招商引資、財務(wù)管理等方面的問題剖析會，修訂完善公司《三重一大決策制度》、《物資采購管理辦法》《工程項目管理辦法》等制度。持續(xù)推進(jìn)應(yīng)收賬款清收工作，明確責(zé)任主體，狠抓資金催收，確保征地補償、地上物補償、工程業(yè)務(wù)款及非在崗人員管理費等賬款應(yīng)收盡收。

聚焦關(guān)愛工程促和諧。堅持開展“冬送溫暖”“夏送清涼”“生日送祝?！钡认盗谢顒?，為65名困難職工發(fā)放春節(jié)慰問金和慰問品5.77萬元、為386名在崗職工發(fā)放生日蛋糕卡7.72萬元、為職工繳納大病救助金9.06萬元、為400余名職工進(jìn)行健康體檢。（陳蓓蓓）