“觀念創新出思路，管理創新出成效。”4月12日，投資公司在環衛運營管理中心召開2023年“三述三評”之年初述思報告述評會。公司黨委領導班子部分成員，各單位黨政工及分管安全負責人，公司兩級機關部門負責人及相關管理人員參加會議。

本次述評會是投資公司黨委深入開展“基礎管理提升年”專項活動重要載體，持續推進“三述三評”工作的有力抓手。通過“三述三評”工作的充分開展，發現黨建、經營、工會、安全等各項領域基礎工作中存在的問題，有效制定應對措施，及時化解各項工作矛盾風險，為不斷提高工作預判性和質效性提供有力保障。

會議上，投資公司黨委工作部就公司2023年各單位、機關各部門“述思報告”文字組織、撰寫態度、相關舉措及關鍵點把握總體情況向與會人員進行通報，并對“述思報告”撰寫不足之處進行分析。

“緊緊圍繞‘基礎管理提升年’主題主線，提升基層黨建工作規范化、標準化、科學化為目標，著力提升基層組織力；在全公司范圍內聘任33名班組長作為監督員，加大基層一線作風和效能建設的明查暗訪力度；充分利用好現有自媒體，發揮個人能動性盤活資產；通過活動開展，教育引導職工掌握各種專業技術，成為崗位工作的多面手……”馮如師、郁恩祥、莫永凱、朱文華等基層單位及機關10名管理人員分享述思報告，與會人員同步評審進行打分。

投資公司黨委書記、董事長、總經理莊清付對評述會組織有序、材料完備、成效明顯給予肯定，并就如何規范加強企業基礎管理的角度強調三點要求：一是堅持思想導向，立足基本練內功，努力提高基礎管理能力。各級黨員干部要充分發揮表率作用，先行一步，聚焦踐行學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，深入開展“理論再學習、思想再解放、作風再改進、發展再提升”主題大討論，充分利用青年管理人員“三掛”多點位輪崗實踐載體，堅持開展傳幫帶，強化理論武裝，提高思想境界，轉變工作作風，提高工作質效。二是堅持目標導向，聚焦基礎找問題，努力化解基礎管理風險。要堅持以公司戰略發展目標為引領，緊密結合單位、部門經營管理實際，全面組織開展基礎管理領域自查自糾工作，認真查找本單位、本部門、本班組、本崗位基礎管理工作中突出性問題，逐一梳理形成問題清單、責任清單、任務清單，逐一列出解決措施、責任單位、責任人和完成時限。三是堅持效果導向，找準基線上水平，努力提升基礎管理效能。序時開展“基礎管理提升年”專項活動，強化落實管理執行力，優化提升規章制度、議事規則、財務流程、安全規程及應急預案等管理效能，用長期優質的管理秩序保障企業持續健康發展。（徐宣）