近日,保潔分公司管理人員下沉班組一線,與職工面對(duì)面宣貫兩級(jí)公司夏季“六防”安全生產(chǎn)工作部署,強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律要求,并組織班組成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)“六防”安全知識(shí),切實(shí)提升一線安全防控能力。
交流中,管理人員結(jié)合夏季作業(yè)特點(diǎn),重點(diǎn)解讀“六防”核心內(nèi)容,通過(guò)案例分析、要點(diǎn)問(wèn)答等方式強(qiáng)化職工安全意識(shí),幫助大家掌握應(yīng)對(duì)高溫、暴雨等夏季風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)操技能。同時(shí),圍繞工作紀(jì)律、上下班考勤及請(qǐng)銷假制度等進(jìn)行重申,進(jìn)一步規(guī)范職工行為,為有序作業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)氛圍熱烈,職工們結(jié)合保潔作業(yè)實(shí)際,從路面清掃、垃圾清運(yùn)等環(huán)節(jié)分享安全經(jīng)驗(yàn),就如何將“六防”要求融入日常操作各環(huán)節(jié)積極建言,凝聚安全共識(shí)。
結(jié)束后,該公司分管安全的負(fù)責(zé)人細(xì)致查閱班組安全臺(tái)賬,通過(guò)臺(tái)賬記錄排查安全管理薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)提出具體整改建議,明確整改時(shí)限和責(zé)任要求,確保隱患閉環(huán)管理。此次一線督導(dǎo)不僅強(qiáng)化了職工安全責(zé)任,更通過(guò)臺(tái)賬核查推動(dòng)安全管理落地見(jiàn)效,為夏季安全生產(chǎn)筑牢基層防線。
撰稿:何春林
單位責(zé)任人:徐習(xí)華
責(zé)任編輯:陳健