4月27日，集團(tuán)公司第五屆職工健身運(yùn)動會開幕式暨趣味運(yùn)動會在臺北公司美多利科技創(chuàng)業(yè)園隆重舉行。集團(tuán)公司黨委書記、董事長丁銳宣布運(yùn)動會開幕，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張六林致開幕詞。集團(tuán)公司紀(jì)委書記張興林，黨委副書記、工會主席戴鴻鳴等領(lǐng)導(dǎo)出席活動并為獲獎代表隊(duì)頒獎。臺北投資公司黨委書記、董事長王德志致歡迎詞。開幕式后舉行了趣味運(yùn)動會，來自集團(tuán)16支代表隊(duì)300余名職工參加“齊心協(xié)力”“同舟共濟(jì)”“開疆拓土”“砥礪前行”等四個比賽項(xiàng)目。賽場上，運(yùn)動員們團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇爭先，博得了現(xiàn)場觀眾的陣陣喝彩聲、加油聲。整個活動體現(xiàn)了“工投人”信心滿懷、積極進(jìn)取、健康向上的精神風(fēng)貌。經(jīng)過激烈角逐，灌西投資公司代表隊(duì)獲得“齊心協(xié)力”一等獎，凱實(shí)金橋公司代表隊(duì)獲得“同舟共濟(jì)”一等獎，供電工程分公司代表隊(duì)獲得“開疆拓土”一等獎，青口投資公司代表隊(duì)獲得“砥礪前行”一等獎，臺北（華茂）公司榮獲優(yōu)秀組織獎。（北宣  北工）

為以黨建引領(lǐng)破題開路，推動公司改革發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，3月28日下午，臺北投資公司黨委順利舉行“點(diǎn)將臺”書記項(xiàng)目啟動儀式。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位（部門、項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人、各單位副書記、“三將”選樹人員等參加活動，公司紀(jì)委書記朱兵主持啟動儀式。在儀式現(xiàn)場，公司黨委副書記、工會主席、副總經(jīng)理傅健宣讀《關(guān)于深化“點(diǎn)將臺”書記項(xiàng)目實(shí)施方案》。公司黨委書記、董事長王德志對選樹的8名“改革名將”、8名“攻堅(jiān)悍將”、10名“沖鋒主將”現(xiàn)場點(diǎn)將，并頒發(fā)了“點(diǎn)將令”。隨后，“三將”爭創(chuàng)代表劉元兵、趙陽、李江兵分別進(jìn)行了心得分享和表態(tài)發(fā)言。王德志在“點(diǎn)將臺”啟動儀式上指出，今年是集團(tuán)黨代會精神落地生根的關(guān)鍵之年，也是臺北投資公司深化改革、轉(zhuǎn)型突破的攻堅(jiān)之年。站在新的歷史方位，如何答好“黨建引領(lǐng)發(fā)展”的必答題，如何鍛造一支敢打硬仗、能打勝仗的臺北鐵軍，今天的“點(diǎn)將臺”，就是我們的破題之鑰、制勝之策。他強(qiáng)調(diào)，自2022年臺北“點(diǎn)將臺”書記項(xiàng)目啟動以來，我們以黨建“紅色引擎”驅(qū)動改革發(fā)展，走出了一條獨(dú)具特色的強(qiáng)企之路。三年來，“名將掌舵、闖將攻堅(jiān)、虎將沖鋒”的梯隊(duì)體系日益完善，“揭榜掛帥”“攻壘奪標(biāo)...

3月3日上午，臺北（華茂）公司“思想再解放、轉(zhuǎn)型再加力、十年再出發(fā)、誓奪首季開門紅”動員大會在環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園五樓會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各單位黨政工負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)部門主管以上管理人員參加會議，會議由黨委書記、董事長王德志主持。會上，黨委副書記、工會主席傅健傳達(dá)了集團(tuán)公司“實(shí)踐月”活動文件精神，對三月份黨建工作進(jìn)行部署安排；總經(jīng)理卞霄詳細(xì)分析了各單位1、2月份工作；其他分管領(lǐng)導(dǎo)布置近期工作；各單位匯報(bào)了2月份工作及3月份工作打算。黨委書記、董事長王德志在動員大會上指出，學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動意義重大，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)思想再解放，開展對標(biāo)找差沙龍活動。轉(zhuǎn)型再加力，啟動“點(diǎn)將臺”書記項(xiàng)目，開展好“我們這十年”征文和勞動競賽系列活動。他強(qiáng)調(diào)，首季開門紅必須實(shí)現(xiàn)，要繼續(xù)弘揚(yáng)“四再”創(chuàng)業(yè)精神，淬煉“四拼”工作作風(fēng)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，建立各種優(yōu)勢，搞創(chuàng)收、降成本、拼業(yè)務(wù)，大干快上，誓奪首季開門紅。他要求，改革的舉措必須落實(shí)到位，成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化改革實(shí)施方案，強(qiáng)化月度考核力度，深化“三精管理”提升管理效能。（北宣）撰稿：房金鶴校對：宋思雯責(zé)任編輯：孫小玲

2月19日下午，臺北（華茂）公司在環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園五樓會議室召開2025年安全環(huán)保工作會議暨一季度安委會，總結(jié)2024年安全生產(chǎn)環(huán)保工作情況，分析形勢，部署2025年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人、安全員、機(jī)關(guān)主管以上管理人員、安環(huán)部人員參會，會議由公司總經(jīng)理卞霄主持。會上，副總經(jīng)理孫大軍作2024年安全生產(chǎn)工作報(bào)告，黨委副書記、工會主席傅健宣讀2024年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、先進(jìn)個人表彰決定。各單位向黨委書記、董事長王德志遞交安全環(huán)保責(zé)任書。公司黨委書記、董事長王德志出席會議并講話。王德志強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、完善優(yōu)化符合公司實(shí)際的安全體系、逐步變革提升安全管理模式、全面強(qiáng)化隱患排查治理、堅(jiān)持推進(jìn)精益安全管理。就當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，王德志提出三點(diǎn)意見，一是提高站位，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)決策部署。二是狠抓執(zhí)行、強(qiáng)化監(jiān)管，提升本質(zhì)安全建設(shè)水平。三是敢為善為，敢打硬仗，護(hù)航年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。（北安 北宣）